《管理十律(商學(xué)院不教的臨床管理學(xué))(精)/劉瀾管理作品系列》作者劉瀾為我們系統(tǒng)闡述了管理的十條黃金法則。
管理是藝術(shù)，更是學(xué)問；管理需要實踐，更需要學(xué)習。如果你是一位重視管理、想要超越管理瓶頸的管理者，如果你是一位上下求索而始終不得管理要領(lǐng)的管理者，相信這本書所提供的管理法則一定會讓你受益匪淺。
商學(xué)院往往不教管理。對于經(jīng)理人所需要的最實際、最關(guān)鍵的那些管理法則，商學(xué)院往往是不教的。因此，許多人讀了MBA，也還是不懂管理。
商學(xué)院至少忽視了對于管理者非常重要的三大類內(nèi)容。第一類是任何組織中的管理者，都需要掌握的怎么管理下屬之外的人的內(nèi)容。其中最重要的是怎么管理自己和怎么管理上司。第二類是組織為什么存在這樣的終極問題。企業(yè)存在的目的是什么？員工是資源還是人？這些問題超越了單純的商業(yè)和經(jīng)濟學(xué)的邏輯，商學(xué)院要么難以作答，要么給出錯誤的回答。第三類是領(lǐng)導(dǎo)力的問題。領(lǐng)導(dǎo)力同時具有上述兩類問題的特征。一方面，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力要求密切關(guān)注下屬和下屬之外的人；另一方面，領(lǐng)導(dǎo)力的一個重要工作就是回答這些組織為什么存在這樣的終極問題。
劉瀾所著《管理十律(商學(xué)院不教的臨床管理學(xué))(精)/劉瀾管理作品系列》講的管理十律屬于“臨床管理學(xué)”————幫助組織中的經(jīng)理人解決實際問題的管理學(xué)。管理十律分別是：
做自己的CEO
既要計劃，又要夢想
學(xué)而時習之
用人之長
管理你的上司
別把顧客當上帝
把員工當人
超越利潤
動員群眾解決難題
修煉領(lǐng)導(dǎo)力
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