本書總結(jié)提煉出了適用于城市供水行業(yè)的具有普遍指導(dǎo)意義的精益管理模式。全書共計14章，在分析了城市供水企業(yè)特點的基礎(chǔ)上，全面總結(jié)提煉了供水企業(yè)的現(xiàn)場管理、班組建設(shè)、合理化建議、一點經(jīng)驗、課題管理、運營管理體系構(gòu)建等。書中特別總結(jié)提煉了企業(yè)精益管理文化及價值觀體系，為企業(yè)持續(xù)自主推動實施精益管理提供了思想指引。同時，作為精益管理的進(jìn)一步延伸，還總結(jié)了定崗定編和績效考核方法，為精益管理的深化提供了組織支撐和保障。書中2章特意收錄了試點供水公司領(lǐng)導(dǎo)和骨干在推行精益管理工作過程中的心得體會，企業(yè)人員對精益的認(rèn)知理解是精益成功推進(jìn)的關(guān)鍵。本書也可以為各行各業(yè)的精益管理實踐者提供有益的借鑒和參考。荊樹偉(1986-)，2016年7月畢業(yè)于天津大學(xué)管理科學(xué)與工程專業(yè)，獲管理學(xué)博士學(xué)位；現(xiàn)在山西財經(jīng)大學(xué)從事教學(xué)科研工作。在SCI／SSCI、《人民日報》(理論版)、《科學(xué)學(xué)與科學(xué)技術(shù)管理》等刊物發(fā)表研究成果15篇；主持省級研究項目2項；參與完成1O余家企業(yè)精益管理實踐；參與完成危房改造、生物質(zhì)發(fā)電等績效評價項目多項。
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