宋志平，管理工程博士，中國上市公司協(xié)會(huì)會(huì)長，中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會(huì)會(huì)長，世界水泥協(xié)會(huì)創(chuàng)始主席，全國工商管理專業(yè)學(xué)位研究生教育指導(dǎo)委員會(huì)委員。深耕我國建材行業(yè)，2019年11月卸任中國建材集團(tuán)董事長，黨的十五大和十八大代表，全國勞動(dòng)模范，獲得“中國優(yōu)秀企業(yè)家金球獎(jiǎng)”“改革開放30年中國企業(yè)改革紀(jì)念章”“袁寶華企業(yè)管理金獎(jiǎng)”“中國經(jīng)濟(jì)年度人物”“全球華人經(jīng)濟(jì)領(lǐng)袖”“《財(cái)富》CEO終生成就獎(jiǎng)”等殊榮。宋志平是伴隨我國改革開放成長起來的優(yōu)秀企業(yè)家，40年來始終奮戰(zhàn)在國企改革的前沿，創(chuàng)造了大量鮮活實(shí)用的改革經(jīng)驗(yàn)，被譽(yù)為“國企改革的鋪路石”。他曾同時(shí)出任中國建材集團(tuán)與國藥集團(tuán)董事長，并帶領(lǐng)兩家企業(yè)雙雙躋身世界500強(qiáng)企業(yè)行列。他開創(chuàng)并成功實(shí)踐的“央企市營”“整合優(yōu)化”“格子化”管控和“八大工法”“六星企業(yè)”“三精管理”等改革創(chuàng)新模式，被企業(yè)界推崇為“宋志平模式”。他先后推動(dòng)8家央企重組、混合近千家民企，創(chuàng)造性提出“央企的實(shí)力+民企的活力=企業(yè)的競爭力”公式，被公認(rèn)為我國混合所有制改革的先行者。在水泥領(lǐng)域大規(guī)模重組整合的實(shí)踐與經(jīng)驗(yàn)榮獲國家企業(yè)管理現(xiàn)代化創(chuàng)新成果一等獎(jiǎng)，并被寫入哈佛商學(xué)院案例。以混合所有制推進(jìn)建材行業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革榮獲第六屆管理科學(xué)獎(jiǎng)。
《問道創(chuàng)新》凝聚了著名企業(yè)家宋志平對企業(yè)創(chuàng)新問題的全面探索。在40年投身企業(yè)變革、成功打造兩家世界500強(qiáng)企業(yè)的過程中，宋志平對創(chuàng)新問題的深入思考不啻給新時(shí)代中國企業(yè)轉(zhuǎn)向創(chuàng)新代領(lǐng)發(fā)展點(diǎn)亮了一盞明燈。<問道創(chuàng)新》緊扣企業(yè)創(chuàng)新主題，以講座、沙龍和對話的形式，匯集了宋志平在北京大學(xué)光華管理學(xué)院、北京大學(xué)國家發(fā)展研究院、新瑞學(xué)院、清華大學(xué)金融學(xué)院和浙江大學(xué)管理學(xué)院圍繞創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)所做的系列授課、互動(dòng)沙龍，與鮑沃、費(fèi)爾普斯、張曙光、索爾辛格、吉德菲瑞德、陳春花等專家學(xué)者的高端對話，呈現(xiàn)了新時(shí)期企業(yè)創(chuàng)新的多重挑戰(zhàn)與多姿多彩。作為“問道系列”的第三部，它延續(xù)了<問道改革》《問道管理》立足實(shí)踐、深入淺出、娓娓道來的風(fēng)格，通過鮮活的實(shí)例和深刻的反思，拓展了我們對企業(yè)創(chuàng)新的理解，是萬眾創(chuàng)新的新時(shí)代，代領(lǐng)我們走近企業(yè)創(chuàng)新前沿不可多得的一本企業(yè)家心語。
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