李永瑞編著的《領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理》從心理學(xué)、教育學(xué)、人力資源管理、組織行為學(xué)和領(lǐng)導(dǎo)學(xué)等角度，討論領(lǐng)導(dǎo)力和組織管理的基本概念、理論及其兩者之間的因果關(guān)系，領(lǐng)導(dǎo)者如何有效提升領(lǐng)導(dǎo)力并對組織實施成功管理的一本專著。本書以事件、人物，或兩者兼而有之的實證案例為主線，理論解析為輔的方式進(jìn)一步解析領(lǐng)導(dǎo)力及成功組織管理的內(nèi)涵及其兩者之間的因果關(guān)系，各層級人員領(lǐng)導(dǎo)力的自我提升。
領(lǐng)導(dǎo)力是個體規(guī)劃職業(yè)生涯或組織確定發(fā)展目標(biāo)，個體或組織整合資源并內(nèi)化為核心競爭要素，并積極影響他人決策和行為，有效促進(jìn)個人職業(yè)生涯發(fā)展或組織目標(biāo)實現(xiàn)的各種能力體系總和。組織管理是最大限度地激發(fā)個體工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性，并力促個體職業(yè)生涯發(fā)展與組織目標(biāo)演進(jìn)之間最大限度地契合。李永瑞編著的《領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理》由基礎(chǔ)理論篇和實證案例篇組成。前者包括領(lǐng)導(dǎo)學(xué)與領(lǐng)導(dǎo)力概論、組織管理概論兩章，后者由生涯規(guī)劃與領(lǐng)導(dǎo)力、職涯成長與領(lǐng)導(dǎo)力、領(lǐng)導(dǎo)者職責(zé)與角色、領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理、領(lǐng)導(dǎo)力與自我調(diào)適五章組成。
《領(lǐng)導(dǎo)力與組織管理》適用于管理類相關(guān)專業(yè)高年級本科生、MBA、MPA和各種類型的在職管理者教學(xué)領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)或自學(xué)之用。
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