隨著消費(fèi)升級和消費(fèi)觀念的轉(zhuǎn)變，醫(yī)療美容成了新的消費(fèi)熱點，一大批醫(yī)美機(jī)構(gòu)快速興起和發(fā)展，醫(yī)美行業(yè)方興未艾。然而“市場的劣幣之亂、醫(yī)院的營銷之痛、同業(yè)的低價之爭、客戶的信任之惑、平臺的盈利之苦、監(jiān)管的無形之手、媒體的熱點之心、資本的杠桿之欲”，成了諸多醫(yī)美機(jī)構(gòu)“成長的煩惱”。如何從粗放型向精細(xì)化變革、從松散型向體系化轉(zhuǎn)變，成了醫(yī)美行業(yè)亟待破解的難題。
崔天葆、陳珍榮著的《醫(yī)療美容機(jī)構(gòu)的管理賦能》融合了現(xiàn)代經(jīng)典管理理念和案例，提煉出醫(yī)美機(jī)構(gòu)“練內(nèi)功、強(qiáng)定力、補(bǔ)短板”的邏輯框架，從市場營銷、財務(wù)管理、戰(zhàn)略管理、企業(yè)文化與組織、經(jīng)營與運(yùn)營管理、人力資源與培訓(xùn)六大模塊出發(fā)，引導(dǎo)讀者突破傳統(tǒng)慣性思維，一方面填補(bǔ)了醫(yī)美行業(yè)管理專業(yè)性解讀的空白，另一方面也將讀者引向了更深層次的思考：適應(yīng)醫(yī)美行業(yè)的變革，激活個體與團(tuán)隊，賦能組織和體系。
通過新的管理視角，立足當(dāng)下察問題、著眼未來悉趨勢，本書將會幫助醫(yī)美機(jī)構(gòu)破舊立新、轉(zhuǎn)型升級、形成提高運(yùn)營效率、降低運(yùn)營成本，實現(xiàn)持續(xù)發(fā)展的系統(tǒng)化解決方案。
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