王瑞永編著的《薪酬福利管理方法與工具》共分為三篇，即前奏篇、間奏篇和尾奏篇。前奏篇包括薪酬體系設(shè)計(jì)、崗位分析與評(píng)價(jià)、員工薪酬調(diào)查、薪酬水平結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)等事項(xiàng)的方法與執(zhí)行工具，間奏篇包括基本工資管理、津貼補(bǔ)貼獎(jiǎng)金管理、員工福利管理、股權(quán)期權(quán)管理等事項(xiàng)的方法與執(zhí)行工具，尾奏篇包括薪酬調(diào)整管理方法與執(zhí)行工具。
本書細(xì)化了薪酬福利管理工作的每個(gè)環(huán)節(jié)，提供了管理事項(xiàng)的管理方法與執(zhí)行工具，企業(yè)管理者和人力資源管理人員可以很方便地從書中找到相關(guān)工作的適用范圍、運(yùn)用須知、運(yùn)用程序、操作要點(diǎn)、操作步驟及實(shí)用范本。
王瑞永編著的《薪酬福利管理方法與工具》在對(duì)薪酬福利管理工作系統(tǒng)分析的基礎(chǔ)上，從前奏篇、間奏篇和尾奏篇三個(gè)角度，詳細(xì)介紹了薪酬體系設(shè)計(jì)方法與執(zhí)行工具、崗位分析評(píng)價(jià)方法與執(zhí)行工具、員工薪酬調(diào)查方法與執(zhí)行工具、薪酬水平結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)方法與執(zhí)行工具、基本工資管理方法與執(zhí)行工具、津貼補(bǔ)貼獎(jiǎng)金管理方法與執(zhí)行工具、員工福利管理方法與執(zhí)行工具、股權(quán)期權(quán)管理方法與執(zhí)行工具、薪酬調(diào)整管理方法與執(zhí)行工具9個(gè)方面的管理方法及配套應(yīng)用工具。
其中，管理方法的設(shè)計(jì)采用“適用范圍+運(yùn)用須知+運(yùn)用程序”的模式，執(zhí)行工具的設(shè)計(jì)采用“操作要點(diǎn)+操作步驟+實(shí)用范本”的模式，架構(gòu)一目了然，方便讀者快速學(xué)習(xí)，高效運(yùn)用。
《薪酬福利管理方法與工具》適合企業(yè)管理人員、人力資源管理領(lǐng)域從事薪酬福利管理工作的人員、企業(yè)培訓(xùn)人員、管理咨詢?nèi)藛T使用。
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