日本人的細(xì)致和嚴(yán)謹(jǐn)是出了名的，這在《中小企業(yè)老總的制勝之道(數(shù)字化老總)中更是體現(xiàn)得淋漓盡致，作者竹田陽一竟然把我們平時不太注意的細(xì)節(jié)用量化的形式詳盡地闡述出來，讓復(fù)雜的問題一下子變得清晰明確。因此，不僅書中的內(nèi)容值得我們學(xué)習(xí)，就連其思想方法、思維方式同樣也具有參考價值。
竹田陽一畢生致力于將藍(lán)徹斯特法則應(yīng)用于企業(yè)經(jīng)營管理。在《中小企業(yè)老總的制勝之道(數(shù)字化老總)》這本最新力作中，他將30多年的經(jīng)營管理實(shí)踐和對上千家企業(yè)的咨詢經(jīng)驗(yàn)濃縮成了極為高明的數(shù)字化法則，這些法則已經(jīng)讓上千家中小企業(yè)獲利倍增。
作者犀利精準(zhǔn)的數(shù)字化診斷法，涵蓋了中小企業(yè)經(jīng)營中的營銷、組織、人事、培訓(xùn) 、成本和利潤等方面。另外，他還在《中小企業(yè)老總的制勝之道(數(shù)字化老總)》中明確指出，99.5％的中小企業(yè)都應(yīng)采取“弱者的戰(zhàn)略”————集中攻擊、突顯差異，積小勝為大勝。
這些數(shù)字化法則將深刻影響你的經(jīng)營理念，改變你的經(jīng)營方式，助你的企業(yè)扭轉(zhuǎn)乾坤！
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