岸良裕司，1959年出生。高德拉特咨詢策劃，日本TOC推進協(xié)會理事。將TOC在各種領域進行實踐并獲得了顯著的效果。發(fā)表的《三方獲利的公共事業(yè)改革》獲得了高德拉特博士的極力贊美，2007年4月正式作為日本的國策使用。在靠前上也享有極高的評價，2008年4月受高德拉特博士之邀就任日本的高德拉特咨詢策劃代表。演講被認為簡單易懂并極具實踐性。著有《管理改革的工程表》《目標突破：實踐項目管理》《三方獲利的公共事業(yè)改革》《出差之前臨時抱佛腳的英文會話》等。朱彥澤（Jerry Zhu），管理哲學博士，CPA，TOC中國秘書長，TOC系列沙盤模擬設計者，TOC瓶頸突破技術不錯顧問及訓練師，著有《領導氣場修煉術》《紫海戰(zhàn)略》等。在TOC瓶頸突破技術上卓有建樹，為TOC領域設計了多個模擬沙盤培訓系統(tǒng)，致力于TOC瓶頸突破理論在中國企業(yè)的落地。陳計順（Jerry Chen），TOC中國不錯顧問，實戰(zhàn)專家，巴瑪集速企管咨詢集團董事長，航天軍工行業(yè)、汽車行業(yè)及裝備制造業(yè)17年從業(yè)經驗，曾為世界500強合資企業(yè)高管。擅長領域有財務決策、營銷突破、供應鏈管理等，曾參與輔導的行業(yè)有機械制造、快消品連鎖等。
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