班組長在完成從工人到管理者的角色轉(zhuǎn)變后，必須應對來自公司上下以及自身能力的挑戰(zhàn)。諸如怎樣跟員工溝通，讓員工有效配合工作？怎樣激勵員工？怎樣建設強力團隊？
在《班組長實用團隊管理》中，作者楊劍針對班組長的工作特點，全面介紹了班組團隊管理的內(nèi)容、如何派工與合理用工、如何進行新員工管理、如何進行培訓開發(fā)、如何進行管理溝通、如何進行制度管理、如何進行壓力管理、如何激勵員工形成團隊戰(zhàn)斗力、如何進行績效考評、如何進行員工沖突管理、如何進行安全管理、如何打造高執(zhí)行力的班組團隊。
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