青銅器軟件系統(tǒng)有限公司著的《研發(fā)績效管理手冊(第2版)/創(chuàng)新與研發(fā)管理系列叢書》從中國企業(yè)目前的研發(fā)績效管理現(xiàn)狀入手，結(jié)合作者多年的實踐經(jīng)驗，詳細介紹了研發(fā)績效管理面臨的問題、人力資源管理方法論與研發(fā)業(yè)務(wù)相結(jié)合、研發(fā)績效管理的操作步驟、研發(fā)KPI指標設(shè)計的捷徑、分級分層的研發(fā)績效管理實踐、研發(fā)績效結(jié)果的應(yīng)用及獎金分配等，為企業(yè)高層管理人員、研發(fā)主管等提供了可借鑒的方法和技巧，從而找到研發(fā)績效管理的解決之道。
研發(fā)人員的考核與激勵是困擾很多企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)、研發(fā)經(jīng)理、人力資源經(jīng)理的問題之一。
青銅器軟件系統(tǒng)有限公司著的《研發(fā)績效管理手冊(第2版)/創(chuàng)新與研發(fā)管理系列叢書》從中國企業(yè)目前的研發(fā)績效管理現(xiàn)狀入手，結(jié)合實際案例，為讀者提供了可借鑒的方法和技巧，非常務(wù)實并具有可操作性。
|
