在《如何說員工才肯聽怎樣管員工才肯干》中，作者魯克德依據(jù)多年的管理咨詢和培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)，圍繞中層干部識(shí)人、選人、用人三大主題，提煉了必修的管理法則。這些法則的內(nèi)容涵蓋了中、基層管理活動(dòng)的方方面面。在內(nèi)容上，旨在指明管理實(shí)踐中必須遵循的原則性綱領(lǐng)及其實(shí)踐應(yīng)用方法，全書言簡意賅，對(duì)中、基層管理者的管理活動(dòng)具有重要的啟示意義和指導(dǎo)價(jià)值。
魯克德著的《如何說員工才肯聽怎樣管員工才肯干》運(yùn)用NLP程式語言心理學(xué)、行為科學(xué)和績效管理學(xué)的研究成果，教你如何打造優(yōu)秀的執(zhí)行團(tuán)隊(duì)，成為會(huì)說話會(huì)管理的高效領(lǐng)導(dǎo)。
書中的每一個(gè)問題，都來自對(duì)一線管理人員的調(diào)查，概括了他們感到最頭疼的各個(gè)方面。本書通過豐富生動(dòng)的情景案例，進(jìn)行細(xì)致入微的分析，提供一看就懂的方法技巧。
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