管理公司不僅靠智慧、靠手段、靠方法、更重要的是要靠制度、用制度管人、控制度辦事，是所有成功企業(yè)發(fā)展的秘訣。
杰出的管理者不僅能使企業(yè)發(fā)展壯大，還能使企業(yè)轉(zhuǎn)危為安、重塑輝煌。優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)者不僅能夠統(tǒng)攬全局、指揮若定，也能夠縝密精細、洞察入微，更能夠防患于未然、未雨綢繆。
隨著市場經(jīng)濟的不斷深入發(fā)展，各行各業(yè)之間以及同行業(yè)之間的競爭也在不斷地加劇。怎樣才能在這洶涌的市場經(jīng)濟浪潮中蓬勃發(fā)展，使公司發(fā)展壯大、獨領(lǐng)風(fēng)騷、傲視群雄，占據(jù)行業(yè)的制高點，管理是成敗的關(guān)鍵。在公司中，任何事都起于管理，也終于管理。公司的成功絕非由于偶然的幸運，它建立在實實在在的成績和努力加強管理之上，管理是打開成功之門的鑰匙。
處于激烈競爭中的每個公司，猶如大海中的一葉小舟，翻滾的波濤，潛伏的暗礁，隨時都有可能使這葉小舟傾覆。如果掌舵人能力不足，又缺乏經(jīng)驗，小船觸礁沉沒的可能性是非常大的。對公司老板來說，欲贏得機會，贏得市場，成為商戰(zhàn)中的贏家，他必須具備一些基本素質(zhì)，如善抓機遇，決策果斷，知人善任，取信四方等等。但是僅有這些還不夠，他還應(yīng)當(dāng)在管理、人才、生產(chǎn)、營銷、財務(wù)等各方面駕輕就熟、游刃有余，同時，還要建立一套完整的公司管理制度。
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