思翰著的《獎分制管理(積分制管理升級版)》作者思翰結合二十余年的經(jīng)營實踐，融匯企業(yè)系統(tǒng)管理與品牌實踐。給企業(yè)總結了一套切實可行，真正能落地的獎分制管理方法。獎分制管理是一套公開、透明的制度體系，將員工的能力和表現(xiàn)進行全方位的考核，把獎分與員工的待遇、福利、晉升掛鉤，全面激發(fā)員工的工作積極性，使員工將自己的思想、情感、行為與企業(yè)的日常經(jīng)營緊密地聯(lián)系在一起，讓員工與企業(yè)真正成為利益共同體。
思翰，企業(yè)獎分制管理創(chuàng)始人，先知中國總顧問，戰(zhàn)略定位專家，國學應用專家，擅長戰(zhàn)略、定位、命名、全案策劃及管理咨詢。戰(zhàn)略定位、管理創(chuàng)新、品牌驅(qū)動三位一體競爭力矩陣創(chuàng)建者，清華大學及北京大學授課專家，多家知名企業(yè)戰(zhàn)略定位及管理顧問。
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