我國企業(yè)從改革開放以來經(jīng)歷了30多年的發(fā)展，現(xiàn)在正處于經(jīng)濟或產(chǎn)業(yè)結構的調(diào)整期。當下經(jīng)濟形勢多變，全球性競爭格局正在進一步加劇，而我國企業(yè)不管是從研發(fā)、管理，還是從品牌、服務上來說，競爭力都有待提高，這是大部分管理人員都承認的一個現(xiàn)實，且多數(shù)管理人員也都能深刻地感受到當下這個調(diào)整期的艱難。
《流程管理實用手冊》(作者華通咨詢)從流程組織管理、流程規(guī)劃、流程梳理、流程固化、流程協(xié)調(diào)、流程執(zhí)行、檢查分析、持續(xù)改善、信息管理等方面，全面介紹了流程管理的實操技巧，并通過大量的案例、圖表進行解說，生動、直觀地將流程管理中的許多方法、工具和表單清晰地展現(xiàn)出來。書中所列關鍵要點來自多位咨詢師長期企業(yè)咨詢輔導的心得體會，正確處理這些關鍵細節(jié)，將會在流程管理中事半功倍。
《流程管理實用手冊》(作者華通咨詢)從流程組織管理、流程規(guī)劃、流程梳理、流程固化、流程協(xié)調(diào)、流程執(zhí)行、檢查分析、持續(xù)改善、信息管理等方面，全面介紹了流程管理的實操技巧，并通過大量的案例、圖表進行解說，生動、直觀地將流程管理中的許多方法、工具和表單清晰地展現(xiàn)出來。書中所列關鍵要點來自多位咨詢師長期企業(yè)咨詢輔導的心得體會，正確處理這些關鍵細節(jié)，將會在流程管理中事半功倍。
《流程管理實用手冊》適合制造業(yè)流程管理人員閱讀使用，可作為流程管理人員的培訓教材，也可供企業(yè)中基層管理者學習參考。
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