由蓋峰和孫尚敏所合著的《員工管理大趨勢與新策略》一書的內(nèi)容共分四個篇章。第1篇：員工想要什么；第二篇：員工擔(dān)心什么；第三篇：管理者如何看；第四篇：管理者怎么辦。
員工是企業(yè)的靈魂，企業(yè)的競爭就是員工的競爭。《員工管理大趨勢與新策略》是我們對企業(yè)人力資源管理工作的思考與觀點，是一本關(guān)于“企業(yè)與員工”的書，從醞釀到寫成用了將近十年，真的可以說是十年磨一劍。
由蓋峰和孫尚敏所合著的《員工管理大趨勢與新策略》一書從長遠利益出發(fā)，透視經(jīng)濟新常態(tài)下，企業(yè)與員工的新型關(guān)系，力圖用通俗直白的語言，把“員工想要什么、員工擔(dān)心什么、管理者如何想、管理者怎么辦”4個問題解釋清楚，幫助管理者理解員工的所思所想，進一步了解對方的真實需要，盡快把握員工管理發(fā)展趨勢，迅速掌握員工管理基本規(guī)律，改變觀念、開拓思路、調(diào)整方法，讓員工快樂地工作、高興地學(xué)習(xí)、幸福的生活，在相互理解中調(diào)整適應(yīng)、和諧共處、共同進步，不斷提升組織運行效率，不斷提升勞動生產(chǎn)率。
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