《綠海商機(jī)--化社會(huì)責(zé)任為競(jìng)爭(zhēng)力》作者(蔡舒恒)中歐國(guó)際工商學(xué)院管理學(xué)戰(zhàn)略管理研究和教學(xué)副教授蔡舒恒博士通過(guò)引用大量文獻(xiàn)資料論證了“企業(yè)到底應(yīng)不應(yīng)該擔(dān)負(fù)起社會(huì)責(zé)任？”這個(gè)話題，并通過(guò)列舉信義房屋、玫琳凱、朗詩(shī)地產(chǎn)、紅灣半島、香港迪士尼、通用電氣等一系列數(shù)據(jù)翔實(shí)、分析透徹的案例來(lái)對(duì)上述問(wèn)題做出解答，并在全書(shū)結(jié)語(yǔ)部分做出結(jié)論，謹(jǐn)希望為中國(guó)社會(huì)的發(fā)展與企業(yè)的轉(zhuǎn)型帶來(lái)一些啟發(fā)。
中國(guó)的食品安全問(wèn)題、環(huán)境治理問(wèn)題頻頻爆出，“企業(yè)的社會(huì)責(zé)任”這一話題又一次進(jìn)入人們的視野。對(duì)于很多企業(yè)來(lái)說(shuō)，生存和盈利是其唯一的責(zé)任。面對(duì)這種現(xiàn)狀，我們不禁要問(wèn)：一個(gè)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力和品牌是否可以建立在履行道德和擔(dān)當(dāng)責(zé)任的基礎(chǔ)上?關(guān)注節(jié)能環(huán)保的產(chǎn)品是否能幫助企業(yè)贏取市場(chǎng)先機(jī)?商業(yè)決策和戰(zhàn)略制定中是否應(yīng)該考慮到潛在的環(huán)境和社會(huì)影響?
蔡舒恒等編著的《綠海商機(jī)--化社會(huì)責(zé)任為競(jìng)爭(zhēng)力》薈萃了信義房屋、玫琳凱、朗詩(shī)地產(chǎn)、紅灣半島、香港迪士尼、通用電氣等一系列成功企業(yè)的案例，并結(jié)合管理學(xué)領(lǐng)域的理論分析框架來(lái)一一回應(yīng)上述問(wèn)題。作者從企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的視角解讀企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要性，為讀者呈現(xiàn)企業(yè)社會(huì)責(zé)任的存在意義，并詳細(xì)展現(xiàn)成功的企業(yè)如何將企業(yè)社會(huì)責(zé)任與企業(yè)戰(zhàn)略完美結(jié)合，將社會(huì)責(zé)任化作企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的競(jìng)爭(zhēng)力，以期為企業(yè)決策者、管理者提供借鑒經(jīng)驗(yàn)。
《綠海商機(jī)--化社會(huì)責(zé)任為競(jìng)爭(zhēng)力》適合從事企業(yè)戰(zhàn)略、企業(yè)品牌、人力資源管理等方面的商界人士，以及關(guān)注生態(tài)、公益、低碳的政府工作人員和NGO人士閱讀，也可以作為MBA、EMBA案例教學(xué)的教材用書(shū)。
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