在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的市場環(huán)境下，單打獨(dú)斗的創(chuàng)業(yè)風(fēng)險高，且成功率低。而合伙創(chuàng)業(yè)則可以降低風(fēng)險，共享創(chuàng)業(yè)收益。然而不少創(chuàng)始人在引入資本合伙人后，輕則失去控制權(quán)，重則被掃地出門，前有王興賤賣人人網(wǎng)，近有摩拜創(chuàng)始人胡瑋煒不得不變賣股權(quán)走人。這些令人惋惜的案例，都是由于創(chuàng)業(yè)合伙人對合伙機(jī)制、股份分配等合伙創(chuàng)業(yè)中的知識或者關(guān)注點(diǎn)不了解而造成的�；ヂ�(lián)網(wǎng)企業(yè)如此，傳統(tǒng)行業(yè)亦如此，如同學(xué)合伙、同事合伙、父子合伙而最終反目的案例比比皆是。
為了幫助合伙創(chuàng)業(yè)人規(guī)避合伙創(chuàng)業(yè)的種種風(fēng)險，曹海濤著的這本《合伙創(chuàng)業(yè)（合作機(jī)制+股份分配+風(fēng)險規(guī)避）》講述了合伙創(chuàng)業(yè)的各種形式，如怎樣尋找合伙人，以及如何進(jìn)行財務(wù)、法律風(fēng)險規(guī)避，最后對不同的問題進(jìn)行分析解讀。通過對本書的閱讀，讀者能基本掌握合伙的策略、方法和技巧。因此，本書對于創(chuàng)業(yè)人員和有創(chuàng)業(yè)想法的創(chuàng)業(yè)者而言是非常合適的。
曹海濤，深圳市四�？毓杉瘓F(tuán)董事長，深圳市南海文創(chuàng)投資有限公司總經(jīng)理，深圳市北海文化傳媒有限公司總經(jīng)理，創(chuàng)業(yè)導(dǎo)師，營銷管理專家，擁有8年管理經(jīng)驗(yàn)，擅長團(tuán)隊管理、品牌管理、營銷管理、投資管理。
|
