人力資源管理的核心就是實(shí)現(xiàn)人與工作的最佳匹配，要達(dá)到這一目的，就必須進(jìn)行崗位分析，了解各項(xiàng)工作的特點(diǎn)。由陳慶編著的《崗位分析與崗位評(píng)價(jià)》以崗位分析、評(píng)價(jià)的流程為主線，詳細(xì)闡述了崗位分析的各種方法（比如訪談法、工作日志法、問(wèn)卷調(diào)查法等）；崗位分析的流程；崗位說(shuō)明書(shū)的制作；崗位評(píng)價(jià)具體是怎樣進(jìn)行的；如何運(yùn)用崗位分析的結(jié)果等。本書(shū)所涉及的難點(diǎn)、熱點(diǎn)以案例的形式加以闡釋?zhuān)⒏接袑?shí)用的工作表單，輕松易用，對(duì)于人力資源管理者有非常好的實(shí)用價(jià)值。
由陳慶編著的《崗位分析與崗位評(píng)價(jià)》內(nèi)容介紹：人力資源管理的核心就是實(shí)現(xiàn)人與工作的最佳匹配，要達(dá)到這一目的，就必須進(jìn)行崗位分析，了解各項(xiàng)工作的特點(diǎn)。
《崗位分析與崗位評(píng)價(jià)》所涉及的難點(diǎn)、熱點(diǎn)均以案例的形式加以闡釋?zhuān)⒏郊舆m用的工作表單，輕松易用，對(duì)于人力資源管理者有非常好的實(shí)用價(jià)值。
|
