中國企業(yè)家的管理實(shí)踐植根于中國的經(jīng)濟(jì)實(shí)踐和文化土壤，具有鮮明的中國特色。《中國著名企業(yè)家管理日志》就是從企業(yè)家的實(shí)踐出發(fā)，理論結(jié)合實(shí)際，注重實(shí)用，對于全國企業(yè)具有借鑒和參考價值。這本《郭臺銘管理日志》就是其中的分冊，本書以“管理日志”的形式，分12個章節(jié)闡述了這位世界五百強(qiáng)企業(yè)管理者在個人奮斗、領(lǐng)導(dǎo)策略、市場競爭、科技制造、產(chǎn)品質(zhì)量、人才培養(yǎng)、文化建設(shè)等方面的理念，為讀者呈現(xiàn)出郭臺銘新穎而直接的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力。本書由深圳商報首席記者徐明天編著。
三十年前，他名不見經(jīng)傳；二十年來，他深耕大陸；如今，他叱咤風(fēng)云、縱橫四海；他是“打不死的蟑螂”，不工作就會生病；他霸氣、獨(dú)裁，崇拜成吉思汗。2010年的富士康員工墜樓事件使他成為了公眾和媒體的焦點(diǎn)，但人們無法質(zhì)疑他作為“全球代工之王”的經(jīng)營管理能力。他就是“科技梟雄”郭臺銘。
《郭臺銘管理日志》以“管理日志”的形式，分12個章節(jié)闡述了這位世界五百強(qiáng)企業(yè)管理者在個人奮斗、領(lǐng)導(dǎo)策略、市場競爭、科技制造、產(chǎn)品質(zhì)量、人才培養(yǎng)、文化建設(shè)等方面的理念，為讀者呈現(xiàn)出郭臺銘新穎而直接的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)力。
《郭臺銘管理日志》由深圳商報首席記者徐明天編著。
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