你知道自己可能是一位可怕的管理者嗎？想要成為一位更好的管理者嗎？從糟糕的管理者身上吸取經(jīng)驗和教訓，向卓越的管理者行列邁進！糟糕的管理者帶來的成本其實相當可觀：受到不公平待遇的員工更有可能故意讓錯誤發(fā)生，并制造更多的突發(fā)事件。翻開羅伯特·I·薩頓的《卓越管理者的行為準則》這本書，開始學習成為卓越管理者的行為準則吧！
《卓越管理者的行為準則》是對管理者有效的職場生存指南。作者羅伯特·I·薩頓在書中揭示了卓越的管理者應具備的行為準則，包括創(chuàng)建充滿高度責任感、信任、公平和溫情的工作氛圍，不斷協(xié)調(diào)自己與下屬之間的關(guān)系，盡一切所能支持并鼓勵他們等。從任職30年的資深管理者到作者本人的豐富工作經(jīng)驗，《卓越管理者的行為準則》中運用了很多真實和典型的例子，幫助你成為一位卓越的管理者。
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