在經(jīng)濟全球化、信息化、動態(tài)化、復雜化的大趨勢下，企業(yè)未來生存將是一個什么狀況？這個問題不僅困擾著管理學家和職業(yè)經(jīng)理人，連現(xiàn)代管理之父彼得·德魯克都慨嘆“未來高度不確定”！
本書獨創(chuàng)企業(yè)未來生存管理思想。運用自創(chuàng)理論，以驚異的思維和鮮活的案例，從環(huán)境、資源、文化三方面，破解企業(yè)“未來不確定性之謎”，為我們描摹出一幅清晰的企業(yè)未來生存圖景。
按照“企業(yè)未來生存戰(zhàn)略=環(huán)境+資源+文化”這一公式，你可以輕松解讀環(huán)境“蓄勢”、資源“彎弓”、文化“射雕”等生存機理，全面掌握企業(yè)未來生存方向、企業(yè)未來生存力量、企業(yè)未來生存戰(zhàn)略，并懂得企業(yè)如何應對“吸血蝙蝠”，如何走在對手前面，如何成為產(chǎn)業(yè)領導者，如何共贏共存，如何提升企業(yè)軟實力，如何推行“拳頭戰(zhàn)略”，如何讓企業(yè)“長壽”，如何實現(xiàn)價值*大化。
|
