模型是有效管理的得力助手。通過模型的簡化，我們可以更容易地看懂世界，更好地理解我們耳聞目睹的一切，并且預(yù)測未來。但是，有效的模型不能簡化至極，以至于精妙盡失。所有的模型都有描述功能，但各有所長；模型主要有三項主要功能，任何一種模型至少具備其中一項功能：
·解釋：幫助我們了解現(xiàn)狀
·預(yù)測：幫助我們預(yù)測未來
·處理：幫助我們勞有所獲
邁克·克萊爾頓的《管理模型》包含了10種價值非凡的模型，每一種都有助于你學(xué)習和發(fā)展管理實踐。常言道，“所有的模型都是錯誤的”，但好的模型簡單實用。
邁克·克萊爾頓的《管理模型》為英漢對照管理叢書之一。主要講述了如何在工作中領(lǐng)導(dǎo)別人，如何在工作中激勵他人，如何在工作中理解員工．如何高效工作。具體介紹的理論有：領(lǐng)導(dǎo)行為連續(xù)體理論行動中心型領(lǐng)導(dǎo)方式，團隊發(fā)展階段模型、期望理論、激勵理論交流分析理論NPL溝通模型、權(quán)力基礎(chǔ)理論、包以德循環(huán)等。
本書可供對管理模型感興趣的讀者閱讀。
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