歐海鷹主編的《旅游電子商務(wù)企業(yè)案例分析》共選取15家旅游電商作為分析對象，在總結(jié)這些優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展歷程、分析它們的商業(yè)模式基礎(chǔ)上給出了較為粗淺的運營評價和運營建議。
書中的這些企業(yè)既有經(jīng)過十幾年歷練的市場領(lǐng)先者，又有剛剛踏入旅游電商藍海的新進入者，它們的共同特征是它們在進入市場的過程中在合適的時間選取了合適的市場切入點，從而使它們能夠有很好的發(fā)展前景。
伴隨著中國互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，我國旅游產(chǎn)業(yè)鏈條中的各類企業(yè)在逐步探尋如何通過旅游業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的融合來縮小信息在消費者和旅游企業(yè)之間傳遞過程中存在的偏差，進而提升旅游產(chǎn)品和服務(wù)的感知價值。
歐海鷹主編的《旅游電子商務(wù)企業(yè)案例分析》梳理了我國旅游電商發(fā)展15年歷程中的優(yōu)秀探路者們所做的努力，這些企業(yè)既有經(jīng)過十幾年歷練的市場領(lǐng)先者，又有剛剛踏入旅游電商藍海的新進入者；并且在總結(jié)這些優(yōu)秀企業(yè)的發(fā)展歷程、分析它們的商業(yè)模式基礎(chǔ)上給出了運營評價和運營建議。
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