《領(lǐng)導(dǎo)干部工作三件事--擺正位說對話做成事》作者李睿長年深入企事業(yè)單位做調(diào)查研究，與四十多位領(lǐng)導(dǎo)者、管理者傾心交談，做了大量的文案工作，深知他們想帶好隊伍、做成事情的決心和苦惱，有時候干勁沖天，有時候心有余而力不足。
這本書的目的正在于為在不同崗位、不同單位的領(lǐng)導(dǎo)干部或管理者答疑解惑，起到正能量的作用。書中包含了許多不可不知的道理，大量案例都非常鮮活，讀起來一點都不枯燥。如果領(lǐng)導(dǎo)干部把這本書擺在案頭，就一定會找到工作的動力和方法。
領(lǐng)導(dǎo)干部的管理水平不是在辦公室擺弄出來的，是在實干中亮出來的，千萬不可到處講空話、套話，不能浮在表面搞些華而不實的東西。要點有二：一是能拍板拿主意，果敢行事，具備為大家挑起大梁的氣魄和能力；二是能處理棘手問題，不留后遺癥，一步到位的事情就不要拖泥帶水。這就是說，別把工作弄成一團亂麻繩，抓了芝麻掉西瓜，一定要緊盯最關(guān)鍵的問題和步驟，拿出切實可行的辦法帶著大家往前沖。李睿編著的這本《領(lǐng)導(dǎo)干部工作三件事--擺正位說對話做成事》為在不同崗位、不同單位的領(lǐng)導(dǎo)干部或管理者答疑解惑，起到正能量的作用。
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