你知道5S，你知道PDCA，你知道豐田現(xiàn)場(chǎng)管理，那你更應(yīng)該知識(shí)IE。工業(yè)工程(IE)為這一問(wèn)題提供了最佳的解決辦法，無(wú)論是QCC、VA、PDCA，還是目標(biāo)管理、5S管理、豐田式管理都只是IE的一部分。IE不僅在制造業(yè)，還在服務(wù)、金融、物流、醫(yī)療等其他各個(gè)行業(yè)中都得到了廣泛的運(yùn)用。
本書用大量生動(dòng)、清晰的案例，說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部各式各樣的問(wèn)題其實(shí)都有好的解決方法，只要在企業(yè)內(nèi)部由上而下，從經(jīng)營(yíng)者、管理者到普通員工都樹立IE理念，激發(fā)出每個(gè)人的“天生改善力”，所有的難題都能迎刃而解。
在競(jìng)爭(zhēng)日益全球化，市場(chǎng)需求瞬息萬(wàn)變的今天，如何實(shí)現(xiàn)高效率、高質(zhì)量、低成本的運(yùn)營(yíng)，如何提高管理水平，如何獲得綜合效益的持續(xù)改善，是企業(yè)界面臨的共阿問(wèn)題。工業(yè)工程(IE)為這一問(wèn)題提供了最佳的解決辦法，無(wú)論是QCC、VA、PDCA，還是目標(biāo)管理、5S管理、豐田式管理都只是IE的一部分。IE不僅在制造業(yè)，還在服務(wù)、金融、物流、醫(yī)療等其他各個(gè)行業(yè)中都得到了廣泛的運(yùn)用。
在書中，作者用大量生動(dòng)、清晰的案例，說(shuō)明企業(yè)內(nèi)部各式各樣的問(wèn)題其實(shí)都有好的解決方法，只要在企業(yè)內(nèi)部由上而下，從經(jīng)營(yíng)者、管理者到普通員工都樹立IE理念，激發(fā)出每個(gè)人的“天生改善力”，所有的難題都能迎刃而解。
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