來自哈佛大學(xué)肯尼迪政府學(xué)院的非凡智慧，解決領(lǐng)導(dǎo)者面臨的六類最常見的領(lǐng)導(dǎo)力挑戰(zhàn)。新加坡前總理李光耀、管理大師本尼斯傾情推薦。
本書旨在通過探索領(lǐng)袖的作為讓普通的領(lǐng)導(dǎo)者領(lǐng)悟什么是真正的領(lǐng)導(dǎo)力，旨在幫助領(lǐng)導(dǎo)者與各類組織應(yīng)對最棘手的挑戰(zhàn)，讀者能從那些領(lǐng)袖的真實案例中獲得啟發(fā)，又能了解領(lǐng)袖是如何成長為領(lǐng)袖的。本書從領(lǐng)導(dǎo)力的概念、原則等角度，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者在各種環(huán)境中的情況，給出深入淺出的分析與中肯的建議，更配上了生動活潑的例子。作者將他的實踐與理論研究做了完美的結(jié)合，總結(jié)出了領(lǐng)導(dǎo)者面臨的六類挑戰(zhàn)，提出了診斷及應(yīng)對每類挑戰(zhàn)的具體方法。許多觀點新穎而實用，比如，領(lǐng)導(dǎo)者要有好奇心，創(chuàng)新時既能容忍摩擦又能掌握張力。
今天有太多的組織對領(lǐng)導(dǎo)者亦步亦趨：指揮者拋出“愿景”，人們便盲從跟隨。然而這類領(lǐng)導(dǎo)力————在書中被迪恩·威廉姆斯教授稱作“偽領(lǐng)導(dǎo)力”————將使人們對權(quán)威者產(chǎn)生不健康地倚重，強迫團隊馬首是瞻，以達到目的。它否認大眾的智慧，排斥人們對環(huán)境變化的能動反應(yīng)。這種領(lǐng)導(dǎo)力具有先天的缺陷，即一旦領(lǐng)導(dǎo)者的愿景有所瑕疵，整個組織就難免受災(zāi)。
威廉姆斯教授認為，領(lǐng)導(dǎo)者的真正任務(wù)是，使人們無論身處任何處境，都能實事求是地面對自己的問題，并能運用策略，解決問題、把握機會。真正的領(lǐng)導(dǎo)者從不獨斷專權(quán)；他們幫助人們面對挑戰(zhàn)，協(xié)助人們調(diào)整他們的價值觀、習(xí)慣、行動與處事順序，確保為組織成功創(chuàng)造最佳條件。
本書中，威廉姆斯教授詳盡地闡明了如何將這種新思路運用于各類組織、社區(qū)，以及面對6類挑戰(zhàn)的方法。本書以案例貫穿始終，務(wù)實地闡述了將真正的領(lǐng)導(dǎo)力應(yīng)用于現(xiàn)實生活的辦法。這些案例海納百川，既有作者的真實經(jīng)歷，他曾與新加坡政府、安泰保險公司，和婆羅洲比南游牧部落的合作經(jīng)驗，更涵蓋許多史實，以及他與多國總統(tǒng)、首相、商界領(lǐng)袖的采訪內(nèi)容。在這個“好高騖遠”的、領(lǐng)導(dǎo)者不斷制造災(zāi)難的時代，《向領(lǐng)袖學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)力》為我們提供了切實有效，能解燃眉之急的新思路。
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