本書立足靠前成品油市場(chǎng)實(shí)際，以多名長(zhǎng)期從事成品油營(yíng)銷與管理工作的管理人員的工作經(jīng)歷和見聞為背景，介紹了從業(yè)者所要面對(duì)的一系列成品油營(yíng)銷決策和管理難題，并對(duì)解決方法進(jìn)行了思考和探索，提出了解決管理難題的方法和技巧。本書采用小說(shuō)故事題材，將成品油營(yíng)銷案例和相關(guān)知識(shí)貫穿其中，內(nèi)容涉及成品油購(gòu)銷存的平衡管理、外采的策略與技巧、營(yíng)銷策劃與客戶開發(fā)方法、庫(kù)存管理及物流優(yōu)化、大數(shù)據(jù)在營(yíng)銷中的應(yīng)用、危機(jī)處理及應(yīng)對(duì)、風(fēng)險(xiǎn)管控以及團(tuán)隊(duì)的管理與素質(zhì)提升等方面知識(shí)。王超，碩士研究生，不錯(cuò)經(jīng)濟(jì)師，從事成品油營(yíng)銷與管理行業(yè)近20年，對(duì)成品油市場(chǎng)有較為深入的了解，具有豐富的成品油經(jīng)營(yíng)和管理經(jīng)驗(yàn)，曾在中國(guó)石化省級(jí)公司擔(dān)任處長(zhǎng)職務(wù)，目前就職于中國(guó)石化銷售有限公司，負(fù)責(zé)成品油的經(jīng)營(yíng)管理工作。
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