本書是一本企業(yè)管理的圖書。企業(yè)中的浪費(fèi)現(xiàn)象比比皆是，令有識(shí)之士痛心疾首。人力資源的浪費(fèi)、物資資源的浪費(fèi)、技術(shù)資源的浪費(fèi)、信息資源的浪費(fèi)、資金資源的浪費(fèi)、環(huán)境資源的浪費(fèi)、時(shí)間資源的浪費(fèi)，不一而足。從企業(yè)成本角度來(lái)說(shuō)，這些浪費(fèi)導(dǎo)致的直接結(jié)果就是利潤(rùn)的失去，影響著企業(yè)的發(fā)展與壯大，使企業(yè)在這些浪費(fèi)導(dǎo)致的障礙面前裹足不前。
企業(yè)從來(lái)沒有多余的錢可供浪費(fèi).只有讓錢存進(jìn)了企業(yè)的賬戶，那才算是企業(yè)的利潤(rùn)。
中國(guó)決不缺少雄韜偉略的戰(zhàn)略家，缺少的是精益求精的執(zhí)行者；決不缺少各類管理制度，缺少的是對(duì)規(guī)章條款不折不扣的執(zhí)行。
任何一種管理理論都難以使中國(guó)企業(yè)有全面的實(shí)質(zhì)性的提離，系統(tǒng)的組合式的理論轉(zhuǎn)化為可操作的、可復(fù)制的管理模式，才是中國(guó)企業(yè)夢(mèng)寐以求的。
成功=正確的定位+堅(jiān)定的步伐+快樂的行進(jìn)。
細(xì)節(jié)源于態(tài)度，細(xì)節(jié)體現(xiàn)素質(zhì)。
本書共有六章，從意識(shí)、精細(xì)化管理、時(shí)間浪費(fèi)等方面闡述當(dāng)前企業(yè)中出現(xiàn)的最為常見的浪費(fèi)現(xiàn)象，對(duì)企業(yè)管理者提出一些頗有見地的意見和建議，對(duì)提高企業(yè)管理者的提高管理素質(zhì)，為企業(yè)朝著更有健康的方向發(fā)展，都有著重要的借鑒意義。
|
