經(jīng)歷了從“羊文化”到“狼文化”的演進(jìn)，又經(jīng)歷了從“狼文化”到“羊文化”的后退，恍然發(fā)現(xiàn)職場(chǎng)中需要兩種文化的融合。
只有兩者完美融合，企業(yè)管理才算是科學(xué)化、合理化。
絕對(duì)的“狼道”和“羊道”都是走極端，最終要么變得孤傲，要么被吃掉。
當(dāng)狼愛(ài)上羊的那一刻，也許才是領(lǐng)導(dǎo)者能笑出聲來(lái)的時(shí)候。
《職場(chǎng)文化：狼道VS羊道》由姚娜編著。
每一個(gè)企業(yè)都有自己獨(dú)特的風(fēng)格，不同的環(huán)境造就不同的職場(chǎng)文化：歐美企業(yè)重視個(gè)性，所以輕松的人性化管理細(xì)節(jié)隨處可見(jiàn)；日韓企業(yè)等級(jí)制度分明，人人要學(xué)會(huì)謙遜禮貌。而中國(guó)的職場(chǎng)文化又如何？
一直以來(lái)，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，很多企業(yè)將“狼文化”作為自己的標(biāo)桿，可是在“員工不堪壓力而自殺”的事件不斷曝光后，曾經(jīng)風(fēng)靡一時(shí)的“狼文化”受到質(zhì)疑，職場(chǎng)人士開始倡導(dǎo)比較溫和的“羊文化”。
《職場(chǎng)文化：狼道VS羊道》全面分析“狼文化”和“羊文化”的特點(diǎn)，從中提取當(dāng)今企業(yè)管理運(yùn)營(yíng)中的優(yōu)勢(shì)理念，把兩者結(jié)合，雙管齊下，幫助企業(yè)塑造合理、新穎、有效、有活力的企業(yè)文化。
《職場(chǎng)文化：狼道VS羊道》由姚娜編著。
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