本書是兩位作者多年來豐富教學(xué)實(shí)踐及企業(yè)戰(zhàn)略管理咨詢實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶。全書共分九章，第一至第三章是本書的基礎(chǔ)部分。第一章簡要介紹了戰(zhàn)略管理理論的基本概念和發(fā)展歷程，為全書內(nèi)容奠定基礎(chǔ)。本書第二章與第三章將經(jīng)典戰(zhàn)略管理理論中的戰(zhàn)略分析方法加以精煉，重點(diǎn)講述了在創(chuàng)新環(huán)境下企業(yè)通過科學(xué)的戰(zhàn)略分析所應(yīng)解決的一系列關(guān)鍵問題。本書第四至第八章分別從五個不同的角度闡述了在創(chuàng)新時(shí)代企業(yè)戰(zhàn)略選擇和戰(zhàn)略制定過程中面臨的難題。第九章針對中國企業(yè)戰(zhàn)略管理實(shí)踐中普遍存在的戰(zhàn)略執(zhí)行不力問題，闡述了影響企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行效果的因素，并概括地提出了旨在提高企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行能力的解決方案。
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