作品介紹

ERP企業(yè)管理案例教程


作者:王小云,楊玉順,李朝暉     整理日期:2021-11-21 15:24:23


  本書系統(tǒng)地探討了ERP系統(tǒng)管理思想的形成、成熟的發(fā)展過程及未來的發(fā)展方向,全方位且深入地分析了ERP的管理思想與信息化解決方案,闡述了ERP各主流模塊的業(yè)務處理與信息化的實現(xiàn)原理,這是本書的重中之重。另外,本書還探討了ERP軟件的設計與實現(xiàn),介紹了軟件系統(tǒng)的實現(xiàn)方法,對一些主流業(yè)務模塊從軟件設計的角度分析了業(yè)務數(shù)據(jù)流程、E-R實體關(guān)系及功能模塊圖。
  本書對進一步深入理解ERP系統(tǒng)有很強指導作用,同時對從事設計ERP軟件系統(tǒng)的軟件設計人員及實施企業(yè)ERP的二次開發(fā)工作提供了一定的參考。
  企業(yè)要提高競爭力,企業(yè)的信息化建設是必由之路,企業(yè)資源計劃(Enterprise Resource Planning,ERP)為企業(yè)的信息化建設提供了全面集成的解決方案。本書力求從務實的角度來展開講解,旨在使讀者對ERP形成正確的認識,從而為推動我國ERP實施與應用的健康發(fā)展貢獻一份力量。
  本書對ERP相關(guān)知識的討論涵蓋了原理、設計與應用的全部過程,涉及了銷售、供應鏈、采購、庫存、車問生產(chǎn)、JIT準時生產(chǎn)制造生產(chǎn)、財務、固定資產(chǎn)、成本、設備與儀器、質(zhì)量、人力資源等主要管理模塊。
  本書適合企業(yè)的各層領(lǐng)導、項目經(jīng)理、系統(tǒng)分析員及高級程序員閱讀參考,也可作為ERP、MBA課程的培訓教材或相關(guān)專業(yè)研究生、本科生的教材。





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ERP企業(yè)管理案例教程的作者是王小云,楊玉順,李朝暉,全書語言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動引人入勝。為表示對作者的支持,建議在閱讀電子書的同時,購買紙質(zhì)書。

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