企業(yè)管理活動是一項(xiàng)極為復(fù)雜和應(yīng)變性較強(qiáng)的活動，在這種復(fù)雜活動中，企業(yè)需要靈活解決各種管理問題的基本思路和分析框架，于是本書應(yīng)需而生。本書搜集的管理模式是在以世界知名品牌公司的管理為對象，通過不同個案分析，總結(jié)大量管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，針對企業(yè)管理的具體實(shí)際需要提煉出來的。真正是一本中外最新管理模式全集。
本書總結(jié)世界各個知名企業(yè)的大量管理理論和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，針對企業(yè)管理的具體實(shí)際需要，提取需要遵循的幾項(xiàng)原則：適用性原則、科學(xué)性原則、必要性原則、合理性原則、先進(jìn)性原則。甄選出所有管理模式有著共同的特征：“人+制度+創(chuàng)新”，人是企業(yè)中最重要的資源，人是企業(yè)管理之本，使企業(yè)能夠存在；制度是企業(yè)管理之法，使企業(yè)能夠發(fā)展壯大；創(chuàng)新是企業(yè)管理之魂，使企業(yè)經(jīng)久不衰。
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