企業(yè)成長如同小孩子成長有其規(guī)律性。一個企業(yè)在確立了打造百年企業(yè)的戰(zhàn)略目標后，應一步一個腳印堅持不懈，把握機遇、避免風險，任何企業(yè)行為都力爭符合成長的規(guī)律性。本書足于企業(yè)成長理論，但又不拘泥于理論本身，作者透過理論實質(zhì)，結(jié)合大量的現(xiàn)實案例，以全新的視覺給出可供中國企業(yè)打造“百年老店”的戰(zhàn)略選擇。相信本書能為立志追求百年企業(yè)的公司提供一些幫助。
從20世紀80年代中后期開始，以海爾、聯(lián)想、長虹和海信等為代表的一大批知名企業(yè)率先提出了“創(chuàng)辦百年”、“辦成百年老店”和“辦成一個實實在在的長壽公司”等企業(yè)理念，在中國大地上形成了一股向往“百年老店”的熱潮。然而，曾創(chuàng)造企業(yè)成長奇跡的“三株”、“飛龍”、“巨人”和“太陽神”等一大批“明星”民營企業(yè)在以令人咋舌的速度成長的同時也以相同的速度隕落。理想與現(xiàn)實的反差引起了學術(shù)界和企業(yè)界的強烈關(guān)注。
本書立足于企業(yè)成長理論，但又不拘泥于理論本身，作者透過理論實質(zhì)，結(jié)合大量的現(xiàn)實案例，以全新的視覺給出可供中國企業(yè)打造“百年老店”的戰(zhàn)略選擇。
|
