在當(dāng)今的后工業(yè)經(jīng)濟(jì)環(huán)境下，技術(shù)和知識型企業(yè)正以驚人的速度取代傳統(tǒng)制造企業(yè)。但是隨著有形資產(chǎn)讓位于無形的、以信息和知識為中心的資產(chǎn)，大多數(shù)企業(yè)對自己的智力資本及其對企業(yè)的作用仍然知之甚少。本書探討了公司如何才能拓展財(cái)務(wù)上的收益以及從他們的智力資本中獲取更多的價值，將那些在智力資本管理方面的先行企業(yè)的案例貫穿全書————陶氏化學(xué)、施樂、洛克韋爾國際公司，斯堪的亞公司以及惠普公司。
本書分為三部分，第一部分闡述了基本術(shù)語和概念，對價值獲取原則方面的基本材料進(jìn)行了論述，并對價值觀在智力資本管理中的作用進(jìn)行了討論。接下來的兩部分提供了智力資本度量、管理、監(jiān)控方面的工具。還提供了重要的價值萃取技術(shù)————知識產(chǎn)權(quán)數(shù)據(jù)庫、專利樹等實(shí)用性工具。本書對那些前瞻性思考的管理者、代理人、會計(jì)師及其他一些專業(yè)人士來說，是不可不讀的“圣經(jīng)”。因?yàn)椋瑢τ谒麄儊碚f，知識不僅是力量，還是收益。
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