全面績效計分卡對于個人和組織成功是一個全面的、系統(tǒng)的和綜合的方法，它綜合和擴(kuò)展了個人、領(lǐng)導(dǎo)以及組織的變革和成功原理，它為管理者提供了一個為其組織做完整檢查的管理工具。本書采用了平衡計分卡和其他管理學(xué)概念，并將它們放在一個誠信的框架中。通過將組織變革戰(zhàn)略與個人道德統(tǒng)一，作者寫出了一本關(guān)于應(yīng)對21世紀(jì)企業(yè)管理挑戰(zhàn)的書，并且為個人提供了一本有關(guān)個人成功知識的百科全書。
全面績效計分卡介紹了一個組織改進(jìn)，發(fā)展和學(xué)習(xí)的整體綜合概念，它將學(xué)習(xí)型組織理論與平衡計分卡模型相結(jié)合。全面績效計分卡將個人平衡計分卡與組織平衡計分卡緊密相連。這不僅反映了績效目標(biāo)還反映了個人學(xué)習(xí)和成長的目標(biāo)以及組織的問題。持續(xù)的改進(jìn)，發(fā)展和學(xué)習(xí)、360度測評及學(xué)習(xí)型組織都是全面績效計分卡直接運(yùn)用的理論。全面績效計分卡能夠讓你的企業(yè)在一個鼓勵誠信、個人成長、學(xué)習(xí)和開放式溝通的文化之中，將個人目標(biāo)與組織目標(biāo)結(jié)合，將個人績效與組織績效相結(jié)合。
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