您希望提升組織的決策能力，提高企業(yè)決策質(zhì)量，減少決策失誤嗎？您希望提升組織的執(zhí)行力，提高企業(yè)組織的效率和效益嗎？您希望提高下屬員工的積極性和創(chuàng)造性，提升他們的履職能力，讓他們個個成為杰出員工嗎？您希望最大限度地消除企業(yè)組織運行過程中的浪費，提升企業(yè)的盈利能力嗎？您希望自己的企業(yè)擁有一個能構(gòu)成核心競爭力的強(qiáng)勢企業(yè)文化，以推動和促進(jìn)企業(yè)的持續(xù)快速發(fā)展嗎？
本書對應(yīng)企業(yè)組織有機(jī)構(gòu)成的五個部分————目標(biāo)體系、組織架構(gòu)、崗位角色、業(yè)務(wù)流程和企業(yè)文化，分別討論界定了企業(yè)規(guī)范化管理總體標(biāo)準(zhǔn)、決策制定管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)、組織架構(gòu)設(shè)計管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)、崗位角色管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)、業(yè)務(wù)流程管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)、企業(yè)文化建設(shè)管理規(guī)范化標(biāo)準(zhǔn)。它可為您全面解答上述問題提供完整的思路和行為活動標(biāo)準(zhǔn)，使您避免在黑暗中摸索，減少摸索中的失誤。
本書通過總結(jié)國內(nèi)外成功企業(yè)的經(jīng)驗和具體做法，為企業(yè)組織運行的管理設(shè)定了一套完整而系統(tǒng)的比較標(biāo)桿，使企業(yè)在管理上的努力具有明確的方向和清晰的目標(biāo)。同時它也為企業(yè)勾畫了一幅提高管理水平，從而達(dá)到健康長壽的藍(lán)圖。
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