人類邁入21世紀之后，經(jīng)濟全球化日益加深，企業(yè)領(lǐng)導者面臨的挑戰(zhàn)和機遇越來越多。企業(yè)管理者應該如何拓寬企業(yè)的視野，建立一支訓練有素的優(yōu)秀員工團隊，促進企業(yè)持續(xù)高速的發(fā)展呢？又應當如何確立自己企業(yè)的個性化領(lǐng)導風格呢？這里將為你帶來一個有效解決人才問題的方案，這就是風靡世界的“魔鬼訓練”精英教程。在游戲中，提升員工個人能力與團隊戰(zhàn)斗力，在游戲中，磨練超人品格，打造超級團隊！本書適用于各大、中小型企業(yè)老板，各公司培訓部經(jīng)理、市場營銷人員，以及所有追求成功創(chuàng)業(yè)、個人成長的人士。
本書首先對魔鬼訓練作了介紹，然后從培訓學員的所需能力出發(fā)，把學員參與社會競爭所必須具備的能力，根據(jù)個人發(fā)展到團隊建設(shè)的不同階段分類，分為角色模擬、應變、觀察、邏輯思維、創(chuàng)新、競爭、合作、凝聚力、領(lǐng)導、溝通、激勵和團隊建設(shè)十二種能力，當然，每一種能力的區(qū)分并不是絕對的。相信只要企業(yè)、學員在培訓中理論聯(lián)系實際，就一定能取得滿意的效果。
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