本書主要針對企業(yè)在進行中長期發(fā)展規(guī)劃過程中容易出現(xiàn)的動力不足、方向不明、決策盲目等現(xiàn)實問題，提出一套易學(xué)、易用、簡單明確的“定戰(zhàn)略方法論”，幫助企業(yè)準(zhǔn)確定位、科學(xué)決策。全書共十四章，在完整闡述企業(yè)“第二曲線戰(zhàn)略理論”的基礎(chǔ)上，提出“六度聚焦思維模型方法論”，從全新的視角重新定義企業(yè)增長、目標(biāo)、問題和底層邏輯，引導(dǎo)企業(yè)聚焦產(chǎn)業(yè)、需求與用戶，實現(xiàn)企業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃的科學(xué)化。書中有概念、有公式、有方法、有案例、有習(xí)題，是一本一看就懂、一學(xué)就會的定戰(zhàn)略教科書。
本書適合企業(yè)中高層管理者和戰(zhàn)略規(guī)劃人員、企業(yè)管理理論研究者、大學(xué)教師、戰(zhàn)略咨詢?nèi)耸亢凸ど坦芾泶T士閱讀參考。劉長（Liu Chang），非典型70后，祖籍湖南，近20年職業(yè)生涯橫跨央企、外企、民企及自主創(chuàng)業(yè)，曾先后任職于中國石化、金蝶軟件等知名企業(yè)總部，自2008年以來聚焦企業(yè)管理咨詢和培訓(xùn)領(lǐng)域，曾為上百家大型央企、上市公司、民營企業(yè)提供戰(zhàn)略升級轉(zhuǎn)型、商業(yè)模式創(chuàng)新、領(lǐng)導(dǎo)力與組織發(fā)展的咨詢及培訓(xùn)服務(wù)，現(xiàn)為第二曲線戰(zhàn)略咨詢創(chuàng)始人，江湖人稱“大象老師”。
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