本書(shū)在分析國(guó)內(nèi)外企業(yè)文化理論和實(shí)踐最新成果的基礎(chǔ)上，結(jié)合中國(guó)企業(yè)發(fā)展的實(shí)際，分析了企業(yè)文化的發(fā)生、發(fā)展和變革中的重點(diǎn)要素及其建設(shè)、管理。企業(yè)文化不僅是建設(shè)，更重要的是管理，這是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵要素，而且是企業(yè)運(yùn)營(yíng)的底層邏輯。本書(shū)從企業(yè)文化建設(shè)的本體出發(fā)，系統(tǒng)論述了企業(yè)文化建設(shè)的內(nèi)容體系、管理方法與機(jī)制；企業(yè)不同生命階段的企業(yè)文化建設(shè)和管理，如何通過(guò)企業(yè)文化變革實(shí)現(xiàn)企業(yè)生命階段的跨越；企業(yè)并購(gòu)、接班人更替過(guò)程中如何通過(guò)企業(yè)文化變革實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略的調(diào)整等。
謝長(zhǎng)海，上海龍新品牌管理機(jī)構(gòu)董事長(zhǎng)、浙江工商大學(xué)碩士生企業(yè)實(shí)務(wù)導(dǎo)師，品牌營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)專家、高級(jí)培訓(xùn)師。
兼具政府、企業(yè)、媒體多領(lǐng)域工作經(jīng)驗(yàn)，十多年市場(chǎng)運(yùn)作、品牌營(yíng)銷與管理經(jīng)驗(yàn)；常年擔(dān)任多家企業(yè)、事業(yè)單位品牌管理顧問(wèn)，了解多個(gè)行業(yè)的品牌運(yùn)營(yíng)規(guī)律，尤其對(duì)大健康產(chǎn)業(yè)品牌化營(yíng)銷有獨(dú)特理解和實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)：在專業(yè)刊物發(fā)表相關(guān)文章一百多篇。通過(guò)對(duì)現(xiàn)代品牌營(yíng)銷管理理論的解構(gòu)和重塑，結(jié)合中國(guó)企業(yè)實(shí)際，提出“三步創(chuàng)建強(qiáng)勢(shì)品牌”的品牌管理模型，它被譽(yù)為“本土品牌創(chuàng)建的最佳路徑”。
擅長(zhǎng)企業(yè)戰(zhàn)略構(gòu)建、消費(fèi)者行為研究、品牌形象策劃、整合營(yíng)銷傳播、企業(yè)文化規(guī)劃、團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力建設(shè)。
曾服務(wù)品牌有皖北煤電集團(tuán)、綠谷集團(tuán)、民生銀行、北京侏羅紀(jì)水業(yè)、南京醫(yī)藥、上海三脈泉養(yǎng)生、安徽蓯蓉御酒、安徽(淮北)新型煤化工合成材料基地、創(chuàng)樂(lè)網(wǎng)等。
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