如今，經銷商正面臨著從未有過的廠家扁平化浪潮和互聯(lián)網(wǎng)電商、微商等新生渠道力量的多重壓力考驗，一些經銷商企業(yè)開始迷茫，找不到轉型的方向和出路。
所有問題的發(fā)生其實都是人的問題，在當前的市場環(huán)境下，傳統(tǒng)經銷商憑借自身長期積累的優(yōu)勢，通過找準問題原因，變革經營理念，制訂切實可行的轉型升級措施，仍然存在著較大的生存和發(fā)展空間。
本書正是切中現(xiàn)階段廣大經銷商轉型經營中的困惑，重點介紹了經銷商在當前市場環(huán)境下的各種轉型升級的可行路徑，拓展了我們的思維和視野，值得廣大經銷商業(yè)主、廠家銷售人員、供應鏈公司的創(chuàng)業(yè)者認真一閱！
潘文富，經銷商課題研究者，森潘紡織品貿易（上海）有限公司總經理，上海森潘企業(yè)管理咨詢有限公司總經理。私營經銷商業(yè)主，從事商品經銷行業(yè)二十余年，擁有經銷商業(yè)主和生產廠家業(yè)務人員的綜合經歷，具備從多個角度研究經銷商問題的基礎。充分了解把握真實的經銷商生存和發(fā)展狀態(tài)。在擁有全部知識產權的前提下，發(fā)表關于經銷商課題的研究論文近千萬字，出版經銷商課題研究專著四十余本，目前為國內經銷商課題方面出版量最大的作者。
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