本書不僅是一本實(shí)操性極強(qiáng)的企業(yè)經(jīng)營管理工具書，也是第一本系統(tǒng)研究國內(nèi)連鎖企業(yè)管理問題的書籍。全書系統(tǒng)介紹了在連鎖經(jīng)營企業(yè)中，如何做好人事管理的基礎(chǔ)工作(如：如何進(jìn)行人事管理的規(guī)劃、公司員工的定崗定位；員工的招聘與錄用；員工的轉(zhuǎn)正與調(diào)配；員工的升降職與離職；人事報(bào)表與員工檔案管理；社會保險(xiǎn)與計(jì)劃生育；用工制度與人事專項(xiàng)工作及員工守則的訂立等)；如何做好培訓(xùn)員工的工作(如：內(nèi)部培訓(xùn)、崗前培訓(xùn)與委外培訓(xùn)等，培訓(xùn)的考評及培訓(xùn)師的管理等)；以及如何真正做好員工的激勵(lì)等內(nèi)容。對相關(guān)企業(yè)的經(jīng)營管理有很好的指導(dǎo)性，是一本值得細(xì)讀的好書。
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