本書共分九章，主要從創(chuàng)業(yè)企業(yè)及團隊的組建及人力資源的開發(fā)與管理方面展開探索和討論�？晒┐髮Ｔ盒ｉ_設(shè)創(chuàng)業(yè)組織設(shè)計與人力資源管理或相近課程教材之用，也可作為對有志于創(chuàng)業(yè)的各類社會人士的培訓(xùn)教材與自學(xué)教材。
本書針對創(chuàng)業(yè)活動闡述企業(yè)組織設(shè)計和人力資源管理的一些基本原理、基本方法和重要觀點，幫助創(chuàng)業(yè)者成功創(chuàng)業(yè)。全書主要圍繞如何組建創(chuàng)業(yè)團隊、如何設(shè)計股權(quán)結(jié)構(gòu)、如何規(guī)劃公司治理、如何進行組織診斷與設(shè)計、如何招聘經(jīng)營團隊、如何建立創(chuàng)業(yè)企業(yè)的培訓(xùn)體系、如何建立創(chuàng)業(yè)企業(yè)的績效管理體系、如何建立創(chuàng)業(yè)企業(yè)的薪酬體系、如何進行創(chuàng)業(yè)企業(yè)的文化管理等問題進行探討，探討創(chuàng)業(yè)者相應(yīng)的管理方法，既是對企業(yè)管理和創(chuàng)業(yè)理論的豐富和完善，也為創(chuàng)業(yè)者開展創(chuàng)業(yè)活動提供有價值的指導(dǎo)，對于提高我國企業(yè)創(chuàng)業(yè)的成功率，促進創(chuàng)業(yè)活動的健康發(fā)展具有重要的現(xiàn)實意義。
本書可作為工商管理類各專業(yè)本科生和MBA、碩士生創(chuàng)業(yè)課程教材，也可以作為社會其他人員創(chuàng)業(yè)的培訓(xùn)教材，以及作為實踐中的創(chuàng)業(yè)者、企業(yè)家的自學(xué)教材和參考書。
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