每一年都會出現(xiàn)成百上千的初創(chuàng)公司,其中許多公司從未有所發(fā)展,還有一些在曇花一現(xiàn)之后銷聲匿跡。 為何會出現(xiàn)這種狀況?創(chuàng)業(yè)者崇尚行動,往往忽視了商業(yè)成功所必須的配方:清晰的戰(zhàn)略、合適的人才團隊,以及能夠提升業(yè)績且不損害員工積極性的組織管控。 此外,初創(chuàng)公司的情況各有不同,創(chuàng)業(yè)者無法參考任何公式來應(yīng)對公司發(fā)展過程中的種種選擇。一家公司合適的選項,對于另一家公司而言未必如此。
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