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經(jīng)濟(jì)管理
作品介紹
不懂組織再造,怎么做管理
作者:水藏璽 整理日期:2021-11-12 15:22:03
戰(zhàn)略決定流程,流程決定組織。戰(zhàn)略決定做正確的事情,流程確保正確地做事,而組織則明確做事的責(zé)任,因此,戰(zhàn)略、流程、組織被譽(yù)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)的“三駕馬車”,缺一不可。 從職能中心型組織、流程中心型組織到戰(zhàn)略中心型組織,再到去中心化組織、無(wú)邊界組織、柔性化組織、分權(quán)化組織、扁平化組織、敏捷型組織、賦能型組織……隨著企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境的變化,組織模式日新月異,組織再造早已成為確保企業(yè)戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)和可持續(xù)發(fā)展的撒手锏。 本書從全面認(rèn)識(shí)組織再造、組織再造五步法、組織運(yùn)營(yíng)管理等維度全面、系統(tǒng)地告訴你組織管理的全過(guò)程。
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不懂組織再造,怎么做管理的作者是水藏璽,全書語(yǔ)言優(yōu)美,行文流暢,內(nèi)容豐富生動(dòng)引人入勝。為表示對(duì)作者的支持,建議在閱讀電子書的同時(shí),購(gòu)買紙質(zhì)書。
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