本書以技術(shù)團(tuán)隊(duì)的工作數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，以技術(shù)團(tuán)隊(duì)為核心，用嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S總結(jié)了研發(fā)容量、研發(fā)能力、業(yè)務(wù)投入率、研發(fā)人效等數(shù)據(jù)指標(biāo)，以及個(gè)人勝任力、團(tuán)隊(duì)勝任力和技術(shù)價(jià)值等管理模型；用幽默的文字闡述了技術(shù)團(tuán)隊(duì)的選、用、育、留的標(biāo)準(zhǔn)，以及技術(shù)工作的衡量、評(píng)價(jià)的標(biāo)準(zhǔn)；并通過一個(gè)又一個(gè)故事，闡述了數(shù)字化技術(shù)管理的理論如何應(yīng)用到團(tuán)隊(duì)管理、項(xiàng)目管理等工作中，實(shí)現(xiàn)理論到實(shí)踐的一個(gè)飛躍。通讀本書，你能夠形成數(shù)字化技術(shù)管理的意識(shí)，掌握數(shù)字化技術(shù)管理的方法，進(jìn)而你就能夠打造出一個(gè)技術(shù)能力、技術(shù)價(jià)值持續(xù)進(jìn)步的團(tuán)隊(duì)。 對(duì)上讓老板滿意，對(duì)下讓程序員滿意，對(duì)中讓業(yè)務(wù)部門滿意，很終實(shí)現(xiàn)公司的目標(biāo)。
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