企業(yè)管理制度是企業(yè)各項(xiàng)管理制度的規(guī)范性實(shí)施與創(chuàng)新活動(dòng)的產(chǎn)物。企業(yè)管理制度的編制須按照一定的規(guī)范來(lái)進(jìn)行，企業(yè)管理制度的編制在一定意義上講也是企業(yè)管理制度的創(chuàng)新，一方面要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，遵循事物發(fā)展過(guò)程中內(nèi)在的本質(zhì)規(guī)律，另一方面要依據(jù)企業(yè)管理的基本原理，實(shí)施創(chuàng)新的方法或原則，并形成規(guī)范�！稜I(yíng)銷管理推薦制度與表格典范》一書(shū)由銷售部門架構(gòu)與職位說(shuō)明、市場(chǎng)調(diào)研管理、營(yíng)銷策劃、渠道管理、促銷管理、銷售簽約管理流程與制度、銷售合同與訂單執(zhí)行、銷售回款管理、客戶管理9個(gè)部分的制度、表格范本組成，所有的范本都是對(duì)成功企業(yè)的制度的解讀，可以作為企業(yè)管理人員、工作人員、培訓(xùn)人員在制定本企業(yè)管理制度時(shí)的參照范本和工具書(shū)，也可供企業(yè)咨詢師、高校教師和專家學(xué)者做實(shí)務(wù)類參考指南。
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