在如今的信息時代和互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟呈現(xiàn)去壁壘、中心轉(zhuǎn)移、自由流動等特征，知識和技術成為核心生產(chǎn)力，員工具備了更大的博弈空間，因而雇傭關系變?yōu)槭聵I(yè)合伙關系。本書將事業(yè)合伙人的主題置于知識和互聯(lián)時代的背景之下進行探索，揭示了建立事業(yè)合伙人機制，不僅僅只是股權激勵，而是要重構整個企業(yè)管理的生態(tài)。全書共17章。分別介紹了新常態(tài)下企業(yè)的生存狀況、什么是合伙人制、怎樣做得合伙不“合火”，合伙人機制的關鍵環(huán)節(jié)、以及項目合伙人 、高管合伙人、門店合伙人、經(jīng)銷商合伙人、外部合伙人等案例的剖析。
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