每一天，都有大批的新企業(yè)如雨后吞筍般出現(xiàn)在大家的面前；同樣，每一天，也都有大批企業(yè)突然間消失在眾人的視野中。有統(tǒng)計顯示，在中國，集團公司的平均壽命為7—8歲，中小企業(yè)的平均壽俞只有 2.9歲。由于中國90％以上的企業(yè)是中小企業(yè)，據(jù)此推算，中國企業(yè)的平均壽命約為3.5歲。或許這些消失的企業(yè)各有緣由、但無法做大做強這個病癥卻是其中的首要因素。小公司為什么會有那么多的“英年早逝”和“幼年夭折”？影響公司做大、做強、做精的關(guān)鍵因素究竟有哪些？如何破解？怎樣才能使中小公司“活得長、活得久、走得遠”？張卉妍編*的《小公司做大做強就靠這幾招(精)》針對中小公司在管理創(chuàng)新上出現(xiàn)的問題，深控其根源，做出中國式的解釋和剖析，并滲透著濃厚的本土韻味，散發(fā)著中國情調(diào)，簡單易行，行之有效。我們可以把它作為商海中的導航圖，成敗得失中的指南針，校正管理者偏差的一面鏡子，也可以作為一本總經(jīng)理的實用手冊和現(xiàn)用現(xiàn)查工具書。
|
