《中國企業(yè)人力資源管理案例》對萬科、華為、伊利、聯(lián)想、海爾等11家行業(yè)領(lǐng)先的國內(nèi)知名企業(yè)人力資源管理進行了深入挖掘和分析。與一般人力資源管理的教科書和研究專著不同，《中國企業(yè)人力資源管理案例》并不拘泥于人力資源管理的規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、考核、薪酬、合同、法律事務(wù)等日常管理內(nèi)容的鋪陳和敘述，而是抓住國內(nèi)**企業(yè)在人力資源管理方面各自所擁有的獨到之處，把人力資源作為企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的**要素和競爭力提升的主要法寶，*大限度地發(fā)掘中國成功企業(yè)在人力資源管理方面各自獨一無二的特點。通過對案例企業(yè)人力資源管理方面?zhèn)�性化特征的深度剖析，讀者可以從中深刻地感受到：成功的企業(yè)各有各的成功，而失敗的企業(yè)是相同的。人力資本是企業(yè)戰(zhàn)略執(zhí)行的決定性因素。
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