我國經(jīng)濟(jì)體制改革的關(guān)鍵在于國有企業(yè)改革，國有企業(yè)改革的核心在于構(gòu)建現(xiàn)代公司治理結(jié)構(gòu)。我國國有企業(yè)的董事會(huì)建設(shè)是一個(gè)對(duì)西方企業(yè)制度消化創(chuàng)新的過程，在這個(gè)過程中，具有我國特色的外部董事制度被認(rèn)為是中國式的創(chuàng)造。而孫玥璠、楊有紅編著的《國有非上市公司外部董事管理機(jī)制——?jiǎng)?chuàng)新與完善》針對(duì)“ 國有非上市公司外部董事管理機(jī)制的創(chuàng)新與完善”這一命題進(jìn)行了深入的挖掘，從人才選聘、任職、職權(quán)與責(zé)任、考評(píng)與激勵(lì)等方面對(duì)外部董事管理機(jī)制進(jìn)行多角度的探討。書中既比較詳盡地闡述了相關(guān)基礎(chǔ)理論，又將我國問題與世界多國和地區(qū)情況進(jìn)行了對(duì)比，還在闡述我國國有非上市公司董事會(huì)和外部董事制度與管理機(jī)制的歷史發(fā)展和現(xiàn)狀的基礎(chǔ)上，采用“扎根理論” 等研究方法，對(duì)我國外部董事的相關(guān)問題進(jìn)行了實(shí)證研究。
孫玥璠、楊有紅編著的《國有非上市公司外部董事管理機(jī)制——?jiǎng)?chuàng)新與完善》研究首先提出了我國國有非上市公司外部董事管理機(jī)制的創(chuàng)新和完善在國企全面深化改革過程中出現(xiàn)的問題；其次在回顧和梳理經(jīng)濟(jì)學(xué)和管理學(xué)相關(guān)理論的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步細(xì)化研究問題；再次，進(jìn)行相關(guān)規(guī)范研究，主要包括：對(duì)世界主要國家和地區(qū)（特別是美、歐、亞對(duì)我們有借鑒意義的一些國家和地區(qū)）相關(guān)情況的歸納和對(duì)比研究，以及對(duì)我國董事會(huì)與外部董事制度和管理機(jī)制發(fā)展和現(xiàn)狀的規(guī)范研究；*后，在理論文獻(xiàn)和相關(guān)規(guī)范研究的基礎(chǔ)上，針對(duì)中央和地方國有非上市公司開展大規(guī)模實(shí)地調(diào)研和訪談，調(diào)研對(duì)象包括公司治理結(jié)構(gòu)中各角色人群，如外部董事、非外部董事的董事長、其他內(nèi)部董事、公司相關(guān)高管人員等。
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